決策
 
  決策就是為了到達一定目標,利用已知信息進行方案或方法確定的過程。一般是在工作中,為了實現某一組織目標,由提出的幾種方法或幾種行動方案中選取效益最大、損失最小的方法或方案,以期優化地達成目標。

  決策的原則:
  對即將進入決策程序的事項經過科學的可行性行業研究,以此為基礎進行決策,是決策的原則,決策的依據應當是專家的項目可行性研究報告。

  決策的分類:
  1.按照決策的范圍和影響程度,可以分為戰略型決策、戰術型決策和日常事務型決策;
  2.按照決策目標的要求,可以分為最優決策和滿意決策;
  3.按決策者的人數,可分為個體決策和群體決策。

  決策的意義:

  一、決策是企業管理的基礎。決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案,作為未來行為的指南,而在決策之前,我們只要能說對計劃工作進行研究和分析,沒有決策就沒有合乎理性的行動,決策是計劃工作的核心。而計劃工作的特點之一,是計劃工作的主導性,他是進行組織、人員配置、指導與領導、控制等工作的基礎,因此,從這種意義上來說,決策是管理的基礎。

  二、決策是各級、類住戶主管人員的首要工作。決策不僅僅是上級主管人員的事,上至企業最高領導,下至基層的班組長,均要做出決策,只是決策的重要程度和影響范圍不同而已。在實際管理工作中,決策做主管人員的首要任務,已經得到普遍驗證。英國著名管理學家西蒙說:“管理就是決策”。可見決策確實是各級各類管理人員的首要工作。

  決策是行為的選擇,行為是決策的執行,正確的行為來源于正確的決策。因此,對于每個主管人員來說,不是是否需要做出決策的問題,而是如何使決策做得更好、更合理、更有效的問題。不同層次的決策,可以有不同的影響,小則影響管理工作的效率,或企業的成敗,大則關系到每一位員工的生存,或給社會造成惡劣影響的問題。因此,改進管理決策、提高決策水平,應當成為各級主管人員經常注意的重要問題之一。
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2015-03-17 決策  +閱讀全文

美妝類移動粉紅應用平臺——美妝心得
美妝類移動粉紅應用平臺——美妝心得

美妝心得的手機應用上線于 2013 年 2 月,至今已積累了超過 3000 萬手機用戶,每日百萬活躍用戶,而這些用戶正是美妝心得網站上 UGC 內容的來源。

2015-03-06 決策  +閱讀全文

藝術品電商——藝客
藝術品電商——藝客

北京藝客文化傳播有限公司,由呂淼創辦。藝客是最好的藝術品線上交易平臺,致力于打造完整的藝術生態圈,讓藝術交易更容易。同時也是全球藝術家、藏家、質感生活家的網上集散地,任何人都可以在藝客網站開通個人小站,策劃個性在線櫥窗展覽,取得導購分潤;或自由售賣藝術品、競價轉讓稀缺收藏品,取得交易收益。

2015-01-23 決策  +閱讀全文

盡職調查的原則
盡職調查的原則

盡職調查又稱謹慎性調查,是指投資人在與目標企業達成初步合作意向后,經協商一致,投資人對目標企業一切與本次投資有關的事項進行現場調查、資料分析的一系列活動。包含財務盡職調查及法律盡職調查等。就風險投資人而言,通過項目的篩選,對金字塔結構頂端剩下的有意向的創業企業,將會與創業企業家接觸,在協商一致的前提下,將對擬投資企業開展盡職調查,以全面了解創業企業基本情況及發展前景,為作出投資決策提供依據。

2014-12-26 決策  +閱讀全文

風險投資前的評估過程
風險投資前的評估過程

要想了解成功的投資決策通常是如何作出的,必須首先明白一件事——一每個風險投資決策之前,都必須經歷一個嚴格的審查過程。錯誤的投資決策往往是由于人們沒能遵守那些常規的準則,也就是我們常說的“盡職調查”。人們常常會問:盡職調查究竟能做什么?因為風險投資家面對的情況是這樣的:他們只能憑借一個“概念”(創意)而作出投資決定,或者出資僅僅是因為對創業者個人能力的充分信任。

2014-12-26 決策  +閱讀全文

股權結構與激勵如何設計并執行?
股權結構與激勵如何設計并執行?

在進行股權結構設計之前,應該清楚認識到股權結構不是簡單的股權比例或投資比例,應該以股東股權比例為基礎,通過對股東權利、股東會及董事會職權與表決程序等進行一系列調整后的股東權利結構體系。

2014-12-18 決策  +閱讀全文

什么是我們想要的創業團隊?
什么是我們想要的創業團隊?

什么是我們想要的創業團隊? 一個團隊主要工作是“思考、決策、嘗試、執行、總結”。

2014-12-05 決策  +閱讀全文

終極boss——決策者
終極boss——決策者

決策,是領導者最大,也是最嚴肅的挑戰。99%的事,都是最后必須決定于領導。領導所作的決策,關系到盛衰存亡。鬼谷先生說,世界上有三件事最難,是沒法保證的,第一是:計劃難于絕對周詳嚴密;第二是:建議難于讓人必定接受;第三是:辦事難于必定百分之百成功。

2014-11-18 決策  +閱讀全文

決策的質量與速度
決策的質量與速度

傳統的決策科學的運用過程為:搜集原始數據,進行過濾和分析,確定決策目標和約束,建立決策優化模型并求解,用得到的結果去支持決策。而這個決策機制基于一個非常重要的假設,即我們有足夠的時間去做這一切,而往往這個假設是極為奢侈的。

2014-11-18 決策  +閱讀全文

企業決策組織
企業決策組織

企業的決策組織,就是權利組織。現代企業決策組織是指由不同決策者、參謀者和信息處理人員等組成的、為實現企業目標而協同工作的集合。決策組織成員的構成是否合理,直接影響決策組織的工作效率和決策的質量。

2014-11-11 決策  +閱讀全文

統計與決策
統計與決策

《統計與決策》雜志創刊于1985年,是由湖北省統計局主管,面向全國公開發行的中國國際影響力優秀學術期刊、全國中文核心期刊、中文社會科學引文索引(CSSCI)來源期刊、RCCSE中國核心學術期刊、湖北省優秀精品期刊。

2014-11-10 決策  +閱讀全文

怎樣制定決策
怎樣制定決策

一個好的決策一般可通過7個步驟而得到:對問題的精確界定;詳細界定此項決策必須滿足的要求;找出所有備選方案;分析每種備選方案的風險與后果及其邊界條件;做出決策;執行決策;建立反饋:跟進與后續行動。

2014-11-10 決策  +閱讀全文

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